SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架(CAF),消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件,同时增加社会劳工数据的可比性。
宗旨在通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
SLCP劳工合规整合项目验证范围步骤
SLCP验证总共包含了九部分,分别是1.招聘和录用2.工作时间3.工资与福利4.员工待遇5.员工参与6.健康与安全7.雇佣终止8.管理系统9.劳工福祉与社会影响
验证范围步骤1—需验证基本问题(1-7部分)
验证范围步骤1、2—需验证基本问题+管理系统(1-8部分)
验证范围步骤1、2、3—需验证基本问题+管理系统+劳工福祉与社会影响/高于且超越合规性(1-9部分)
那么SLCP验证范围是由谁决定的呢?善意提醒一下建议还是由最终的品牌客户确认
SLCP劳工合规整合项目评估方法
随着行业高速发展,规则和要求的更新,业内各种验厂审核项目也应运而生。但是,其中很多的SLCP验厂审核框架都具有重复性与相似性,结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变,而是一昧地花钱去做重复的审核。
对此,调整工作策略,通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
SLCP是可持续服装联盟(SustainableApparelCoalition)组织下附属的新评估框架,该项目的愿景和宗旨是在行业内推行具有普及性、简易明了、整合统一、更行之有效的评估框架。包含系统的信息收集工具和验证方案,SLCP验厂分为几大步骤,展望逐渐取代业内各自专属的、重复性的审核工具。重点目标是与各利益相关方协同合作,就改善供应链上的劳工工作条件提供帮助支持,释放资金至更切实的改变项目上,从而为员工打造改善更好的工作条件,创造更多商业机遇。
不少企业的加班是完全可以避免的,不仅没有给企业带来任何效益,反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因,主要包括以下几方面:
1.薪资方式问题。采用计件制,不支付加班工资,认证SLCP审核机构,没有严格考勤,企业不关注加班时间;
2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关,SLCP,给生产大货的时间不够,SLCP验厂机构电话,产品质量问题容易造成大量返工;
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;
5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,没有安排优先次序,造成个别订单交期紧张;
6.员工技能问题。员工流动性大,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;
7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造成效率浪费。
1、每个宿舍住几个人?员工宿舍是否免费?
2、员工是否能够自由的出入宿舍。
3、有没有进行消防演习。
4、有没有经过有毒有害和危险化学品的相关培训。
5、新员工入职的时候有没有进行健康安全培训。
6、有没有免费的职业健康体检。
7、有没有各种培训。
8、有没有签劳动合同。
9、对现在的工作环境是否满意。
10、有没有合适的劳保用品,员工有没有经过劳保用品使用培训。
11、公司有没有雇佣的补偿条例,是不是所有的员工都理解这些条例。
12、加班有没有按照法律规定发放额外的工资。
13、员工的工资又没有低于当地法律规定的最低工资。
14、员工有没有年休假、法定节假日和带薪休假。
15、你们的加班是不是自愿的、还是强迫的。
16、有没有给你们足够的休息时间和午饭时间。
17、有没有有效地考勤方法。
18、每周休息几天。
19、每周正常工作的时间与加班时间。
20、有没有给员工提供相应的活动场所、如篮球场、台球室、阅读室等等。
21、带薪休假、产假有没有按规定发放。
22、有没有合理的交社保。
23、有没有扣工资现象、扣工资是不是很合理。
24、有没有发放工资条且让员工签字。
25、公司是不是按时发的,发工资的方式是不是供员工任意选择的。
26、是不是有明文条例左右扣工资的标准,这些条例是不是给予法规规则。
除了这些问题,审核员还会对工厂的卫生条件状况进行调查,所以工厂的卫生一定要搞好。