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slcp社会责任对企业加班过多原因几个方面分析

    SLCP(Social&LaborConvergenceProject)是社会劳工整合项目的简称,该项目致力于通过创立和实施一个简单、统一和有效的行业范围的社会与劳工数据收集的融合评估框架(CAF),为利益相关方改善全球供应链的工作条件提供支持。

    SLCP已经开发了一种简单,统一和有效的全行业评估框架。这样就产生了描述性(标准不可知)工具和验证方法,以收集相关和必要的数据,目的是客观地评估社会和劳动条件并替换当前的专有工具。

    我们的目标是使用融合评估框架来替代当前的专有工具,并通过避免重复和减少社会和劳工审核的数量来消除审核疲劳。这将使先前指定用于合规性审核的资源被重定向到改善社会和劳动条件。这也将增加社会和劳工数据可比性的机会。SLCP将帮助该行业建立相互信任和尊重,衡量和了解工作条件,并随着时间的推移改善这些条件。

    slcp社会责任对企业加班过多原因几个方面分析:

    1.薪资方式问题。采用计件制,不支付加班工资,认证SLCP审核机构,没有严格考勤,企业不关注加班时间;

    2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;

    3.质量管理问题。样品测试难以一次过关,SLCP,给生产大货的时间不够,SLCP验厂机构电话,产品质量问题容易造成大量返工;

    4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;

    5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,没有安排优先次序,造成个别订单交期紧张;

    6.员工技能问题。员工流动性大,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;

    7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造成效率浪费。

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