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SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架（CAF)，消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具，避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件，同时增加社会劳工数据的可比性。
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，认证SLCP审核机构，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，SLCP，给生产大货的时间不够，SLCP验厂机构电话，产品质量问题容易造成大量返工；
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
SLCP社会劳工整合项目是可持续服装联盟(SustainableApparelCoalition）组织下附属的新评估框架，该项目的愿景和宗旨是在行业内推行具有普及性、简易明了、整合统一、更行之有效的评估框架。包含系统的信息收集工具和验证方案，展望逐渐取代业内各自专属的、重复性的审核工具。重点目标是与各利益相关方协同合作，就改善全球供应链上的劳工工作条件提供帮助支持，释放资金至更切实的改变项目上，从而为员工打造改善更好的工作条件，创造更多商业机遇。
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